แผนการตลาดเครือข่าย

การตัดสินใจที่สำคัญก่อนเข้าสู่แผนการตลาดเครือข่าย

การตัดสินใจที่สำคัญก่อนไปสู่แนวทางตลาดโครงข่าย

บริษัท จำนวนมากสำนักงานตลาดสินค้าของพวกเขาผ่านผู้แทนจำหน่ายแพงแข่งประสิทธิภาพ ในระหว่างที่บาง บริษัท มีแนวทางที่เกินราคามีค่าที่น่าสงสัยและไม่ไม่มีอันตรายอย่างไม่ต้องสงสัย

ดูเหมือนจะทุกบริการหรือสินค้าซึ่งสามารถขายผ่านการตลาดหลายระดับซึ่งรวมทั้งสุขภาพ, ความสวยงาม, บริหารร่างกายรวมทั้งสินค้าอื่นๆที่ไม่สามารถที่จะใช้ได้บนชั้นวางร้าน คุณควรมีความข้องใจเป็นอย่างมากก่อนจะซื้อหรือขายสินค้าของตนเองที่ประชาสัมพันธ์ว่าเป็นส่วนประกอบชั้นยอดเยี่ยมหรือค้ำประกันคำตอบ โซลูชันการปรับปรุงแก้ไขด่วนกลุ่มนี้ส่วนมากมิได้รับการยืนยันแล้วแล้วก็ทำการตลาดอย่างทุจริตเนื่องจากว่าเป็นสิ่งที่ไร้ประโยชน์ ในหลายสาเหตุพวกเขาบางทีอาจมีอันตรายมากมาย คุณควรจะพิจารณากับผู้ที่มีความเชี่ยวชาญก่อนที่จะมีการใช้งานใดๆก็ตามของ them- หรือขายพวกเขา

แม้คุณตกลงใจที่จะร่วมโปรแกรมรวมทั้งโปรโมตสินค้าคุณจะต้องมั่นใจว่าข้อมูลการตลาดโครงข่ายเป็นความจริงแล้วก็มีหลักฐานที่ดีสำหรับเพื่อการแบ็กอัพข้อมูลการขอให้ช่วยที่คุณทำ ซึ่งมีความหมายว่าก่อนจะใช้การเรียกร้องอะไรก็แล้วแต่แล้วก็ทำอีกครั้งสิ่งที่ บริษัท ได้กล่าวเกี่ยวกับการตรวจทานสินค้าว่ามีการศึกษาค้นคว้าที่มีความรู้และความเข้าใจและก็เชื่อถือได้เพื่อแบ็กอัพข้อมูลการวิงวอนของพวกเขา

แผนการตลาดเครือข่าย

ทำความเข้าใจเพิ่มอีกเกี่ยวกับ บริษัท :

เรียนและก็ศึกษาค้นคว้าบันทึกการต่อว่าดตามของ บริษัท จัดการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตแบบเจริญก้าวหน้าด้วยชื่อของ บริษัท โดยใช้คำหลักอย่างเช่นการสำรวจการคดโกงหรือการร้องทุกข์ สแกนผลของการค้นหาหลายๆหน้า ยิ่งกว่านั้นยังทำการศึกษาเรียนรู้ บริษัท ในแมกกาซีนหนังสือพิมพ์รวมทั้งด้านอื่นๆ

เป็นเรื่องสำคัญเป็นอย่างมากที่จะค้นหา:

•มี บริษัท ถูกฟ้องเพื่อการฉ้อฉล

•พวกเขาเป็นที่รู้จักที่ดีเพื่อความพอใจของลูกค้าไหม

• บริษัท เปิดใช้งานมานานเท่าไรแล้ว

•อะไรเป็นคำบอกเล่าบนถนนเกี่ยวกับสินค้าของ บริษัท ในบล็อกรวมทั้งเว็บ

ค้นหาข้อมูลกับสำนักงานอัยการสูงสุดของเมืองเพื่อหาข้อร้องทุกข์เกี่ยวกับ บริษัท ที่คุณกำลังพิจารณาถึงแม้การร้องทุกข์จะมิได้ค้ำประกันว่า บริษัท นั้นถูกต้องตามกฎหมายเสมอ

ประเมินแผน:

อย่าเซ็นสัญญาหรือชำระเงินอะไรเลยใน “การสัมมนาจังหวะ” ใคร่ครวญตัวเลือกของคุณใช้เวลาคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจของคุณโปรดจดจำไว้ว่าเงินจริงมีความเกี่ยวข้องกับการลงทุนของคุณด้วยเหตุดังกล่าวอย่ารีบโดยไม่ต้องทำการค้นคว้าก่อน อย่ารู้สึกบีบคั้น!

ไปที่บุคคลที่ให้การช่วยเหลือคุณในธุรกิจการตลาดโครงข่ายนั้นและก็ถามไถ่เกี่ยวกับหลักเกณฑ์แล้วก็ข้อจำกัดของแผนซึ่งรวมทั้ง:

1. ทุนในอนาคต

2. แนวทางการจัดองค์ประกอบค่าแรงงาน

3. หลักฐานสำหรับใจความเกี่ยวกับจำนวนเงินที่คุณสามารถทำ

4. ชื่อที่แม่นแล้วก็ข้อมูลการติดต่อของผู้แทน บริษัท สามารถตอบปัญหาของคุณทั้งผอง

ทำให้มั่นใจว่าคุณได้รับทั้งหมดทุกอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร อย่าร่วมโปรแกรมอะไรก็แล้วแต่ที่มีรางวัลสำหรับเพื่อการคัดสรรคนใหม่มากยิ่งกว่าในการขายสินค้า สิ่งข้างหลังเป็นเทคนิคสำหรับแผนการปิรามิด! ไม่ใช่ บริษัท การตลาดโครงข่ายที่จริงจริง

โปรดจดจำไว้เสมอว่าเมื่อคุณรับสมัครผู้แทนจำหน่ายรายใหม่ให้กับหน่วยงานการตลาดของคุณคุณจึงควรรับผิดชอบต่อคำเรียกร้องที่คุณทำเกี่ยวกับจำนวนเงินที่พวกเขาสามารถได้รับ ชอบเป็นจริงแล้วก็ไม่คดโกง เพราะว่าข้อตกลงของคุณตกผ่าน, คุณต้องยอมรับผิด ในกรณีนี้แม้คุณจะถือสิทธิ์ซ้ำที่คุณอ่านในแผ่นพับของ บริษัท หรือได้ยินพวกเขาจากตัวแทนขายรายอื่น

ถ้าบางอย่างไม่แน่ชัดให้ถามรายละเอียดต่างๆนอกเหนือจากนี้เสมอตราบจนกระทั่งจะแจ้งชัดสำหรับคุณ ข้อมูลการตลาดโครงข่ายจากผู้ที่ได้การสนับสนุนของคุณและก็ตัวแทนขายอื่นๆในหน่วยงานควรจะตอบปัญหาของคุณทั้งหมดทั้งปวง ผู้ช่วยเหลือของคุณรวมทั้งคนอื่นเหนือระดับผู้ช่วยเหลือของคุณทำเงินถ้าคุณร่วมโปรแกรม ด้วยเหตุนี้ก็เลยต้องที่คุณต้องใช้เวลาสำหรับเพื่อการต้านแรงกดดันสำหรับในการร่วม อย่าพึ่งการอ้างอิงข่าวโคมลอยเกี่ยวกับการจ่ายเงินจาก บริษัท หรือผู้แทนจำหน่ายที่แกล้งทำเป็นว่าพวกเขาบรรลุผลสำเร็จสำหรับในการสร้างรายได้ผ่านแนวทางตลาดโครงข่าย

แนวทางการคืนเงินศึกษาค้นคว้า:

ตรวจตราให้มั่นใจว่าหลักการการคืนเงินเป็นลายลักษณ์อักษรรวมทั้งเนื้อหาเกี่ยวกับการคืนสินค้าข้อ จำกัด และก็การลงอาญาที่มิได้ใช้ คุณอาจรู้สึกว่าคุณลดการเสี่ยงให้ต่ำที่สุดถ้าเกิดคุณสามารถคืนสินค้า แม้กระนั้นแนวทางบางสิ่งนานับประการว่าคุณจะได้รับเงินคืนเต็มปริมาณหรือเปล่าแล้วก็บางทีอาจจำต้องใช้เวลานานเท่าไร บริษัท การตลาดโครงข่ายบางที่กำหนดให้คุณจำเป็นต้องซื้อข้อมูลการตลาดโครงข่ายเกี่ยวกับการฝึกอบรมหรือสื่อการตลาดที่บางทีอาจขอให้คุณจ่ายเงินสำหรับในการการประชุมเพื่อรับการลดราคาหรือเพื่อสร้างเนื้อสร้างตัวแทนจัดจำหน่ายโครงข่ายของคุณเอง ถามผู้แทนจำหน่ายรายอื่นว่าใช้เวลาและก็เงินเท่าใดสำหรับเพื่อการฝึกหัดสื่อการตลาดโครงข่ายแล้วก็การประชุมสัมมนาเกี่ยวกับข้อมูลการตลาดโครงข่ายเมื่อร่วม ถามคำถามว่าคุณจำเป็นต้องร่วมในโปรแกรมการฝึกอบรมเป็นระยะไหมรวมทั้งจะกำเนิดอะไรขึ้นถ้าคุณตกลงใจไม่ทำ

มีคู่หูหรือที่ปรึกษาข้อบังคับวิเคราะห์สิ่งของโครงข่าย:

มันจะมีคุณประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับการหารือกับนักบัญชีนิติกรหรือบุคคลอื่นที่คุณเชื่อใจซึ่งไม่มีส่วนเกี่ยวพันกับแนวทางตลาดแล้วก็ตรวจทานหลักเกณฑ์และก็ค่าแรง ขอให้พวกเขาพิจารณาว่าการเรียกร้องการสำรองข้อมูลใน บริษัท การตลาดแล้วก็จำนวนเงินที่คุณสามารถทำแล้วสำรวจข้อมูลที่คุณได้รับ

ไตร่ตรองว่านี่เป็นงานที่เหมาะสมกับความรู้ความเข้าใจและก็จุดมุ่งหมายของคุณไหม:

มีความคิดว่าคุณจะสนุกสนานกับวิธีขายผลิตภัณฑ์ให้กับประชากรแบบตัวต่อตัว ไตร่ตรองว่าคนอื่นเป็นต้นว่าผู้สนับสนุนของคุณแล้วก็ผู้แทนจำหน่ายอื่นๆใช้เวลากี่ชั่วโมงภายหลังที่พวกเขาร่วมแล้วก็ในเวลาที่พวกเขาใช้จ่ายในเวลานี้ เป็นเรื่องสำคัญที่จะจะต้องพิจารณาถึงไม่ว่าสินค้าจะดีเท่าใดแล้วก็เป้าหมายที่คุณอยากได้ลงทุนในส่วนของเหงื่อรวมทั้งเงินสำหรับในการทำตลาดโครงข่ายของคุณนั้นมีความแข็งแกร่งเท่าใด ประเมินความอยากของธุรกิจอย่างเช่นการฝึกอบรมการคัดเลือกผู้แทนจำหน่ายใหม่การจัดการงานที่เกี่ยวข้องกับเอกสารการตำหนิดตามสินค้าในสต็อกแล้วก็กรรมวิธีจัดส่ง

อย่าอาย:

ถามผู้ช่วยเหลือและก็ตัวแทนขายอื่นๆของคุณขุดเพื่อดูกรยละเอียด อย่ามีความรู้สึกว่าเป็นการล่วงล้ำหรือที่มีจมูกยาว! จดจำไว้ว่าคุณอยู่ในภารกิจเพื่อพิจารณาธุรกิจที่มีความสามารถที่จะจำเป็นต้องใช้เงินรวมทั้งเวลาของคุณ

ข้อมูลที่พวกเขาให้ท่านจะช่วยทำให้คุณใคร่ครวญการขอร้องที่บกพร่องเกี่ยวกับจำนวนเงินที่คุณทำและไม่ว่าธุรกิจจะเป็นต้นแบบปิรามิดหรือเปล่า

ปริศนาสำคัญที่คุณจะต้องถาม:

  • •ยอดจำหน่ายสินค้าของคุณต่อปีเป็นเยี่ยงไร?
  • •ผลิตภัณฑ์ที่คุณปรารถนาขายให้กับผู้แทนจำหน่ายเป็นเท่าไร
  • •เปอร์เซ็นต์ของยอดจำหน่ายให้กับตัวแทนขายเป็นยังไง?
  • •ปีที่ผ่านมาคุณมีค่าใช้จ่ายอะไรบ้างรวมทั้งเงินที่คุณใช้ไปกับการฝึกอบรมแล้วก็ซื้อสินค้า?
  • •รายได้ของคุณในปีที่ผ่านมารวมทั้งโบนัสลบค่าใช้สอยของคุณเป็นอย่างไร?
  • •เมื่อปีที่ผ่านมาคุณอุทิศธุรกิจกี่ชั่วโมง?
  • •คุณมีผู้สมัครกี่คน
  • •และก็รายได้ของคุณจำนวนร้อยละเท่าไรมาจากการเลือกสรรผู้แทนจำหน่ายรายอื่นรวมทั้งเปอร์เซ็นต์ที่มาจากวิธีขายพื้นที่โปรโมท?